「危机公关网」工商银行聊城分行加强教育培训提高队伍竞争力

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工商银行济宁分行为提高员工综合性水准，加强工作人员性能，针对各个年纪层次、职位层次、的业务前提开展教育培训，打造了一支消费市场竞争能力强、爱岗敬业、水准高、能力强的员工队员。

一是加强领导干部引领。举办“两个实施”讲座培训班，全行总经理（三级）及以上干部近140人参加培训，举办党员培训班，全行月党员、预备党员、党员持续发展单纯及党员活动家400人参加，该培训旨在实施好党的十九大信念和党纲要求，实施好进行改革持续发展讨论会和本年度管理工作大会确定的目的特殊任务，

提高我行党员的观念政治素质，充份

发挥党员在全行进行改革持续发展步骤中的领军模范作用。

二是充份激发50+员工的管理工作热忱。

举办50+“能量续航力”培训班，对全行300多名50岁以上员工，分三批开展培训。培训班讲解舆论压力缓释、倡导幸福贫困，为员工过自发生辰，开展多样的拓展娱乐活动，展现组织关爱、激发50+员工热忱、提升的团队魅力。根据省行送教出门管理工作安排，我行举办两期“送教的团队人际关系减压与焦虑管理工作培训班”，对支行全体员工进行培训，有效缓解员工人际关系舆论压力，疏导不良情绪，提高员工的快乐指标和管理工作评比。

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三是加强干部人材库存。为提升中初级干部培养对象管理工作战斗能力，更进一步为全行做好干部库存，我行举办“精英工程建设”暨“261”中初级干部培养对象培训班，70多名中初级培养对象参加，该次培训围绕十九大信念、该公司的业务、一个人的业务、管道建设工程、桥段化市场营销等各个方面，进行开放式、多媒体学习，学习其间还专为召开学生讨论会，分行领导者与学生对话，倾听大家所闻所悟，鼓励大家为全行经营管理持续发展辅佐。为提升本次培训的实效性，分行结合现阶段经营管理迈进战略重点，事前提出特殊任务研究课题，参训学生组开展最深处讨论会，并由分行领导者听取各组的培训研究成果展示听取。

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本文栏目：舆情监控

本文来源：启顺公关网