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国内知名网络公关公司有哪些?对应届生有啥素质要求?

#公关公司25强介绍

`2004年09月21日 19:45 《成功营销》`

###榜单解析:

虽然25强的榜首被国际著名公关企业奥美公关夺得,但我们欣喜地发现,本土公关公司势头也非常强劲。在我们的榜单中,共有13家国际公关公司,12家本土公关公司。这些本土公司成立的时间均不长,很多是近三、四年才成长起来的,其活力令人惊叹(备注:表中L表示为本土公司)。

###数据背后:

哪些行业的公关业务最兴盛?

从上榜企业的专业领域看,在中国,最早和最广泛开展公关业务的行业应该是IT行业,但在调查中发现,快速消费品行业已经成为公关公司掘金的最佳去处,占据了公关公司主要业务的28%,其次是IT行业,占23%,通讯(包括手机)占21%,其次是医疗保健和金融行业

####奥美公关

1980年成立于美国纽约的奥美公关是世界十大专业公关公司之一,它和奥美广告等姊妹公司分享同一企业品牌。1995年开始在中国大陆设立分公司,目前已成为国内最大的国际公关企业。

正是因为奥美公关国际经验的优势,国外品牌抢滩中国时,很多都选择了奥美公关作为自己的公关代理,比如BMW、IBM、诺基亚、辉瑞、亚信等世界著名企业都是奥美公关在中国的长期服务客户。1999年,《财富》杂志在中国上海举行99财富论坛,奥美协助论坛的新闻媒体宣传工作,并负责管理大会的新闻中心,协调数十名著名企业CEO的采访安排,显示出奥美作为国际性公司在国际资源方面的优势。

2002年,奥美收购西岸公关,这是跨国公关公司向本土公关公司抛出的第一个绣球。奥美在本土化策略上迈出了重要的一步。奥美公关中国区董事总经理柯颖德认为:“在国外品牌到中国抢占市场的时候,我倒觉得中国的企业首先要想的是,如何在中国巩固住自己的市场。而利用好公关这个手段值得企业家们考虑”。


####博雅公关

1953年成立的美国博雅公共关系有限公司是全球最大的公共关系和传播咨询公司之一,也是最早进入中国的国际公关公司之一。1986年博雅公关和新华社合作成立了中国第一家专业公关公司——中国环球公关公司。目前,博雅中国通过其在大中华区内的北京、上海、广州和香港办事处,为客户提供公共关系与传播方面的全方位咨询和服务。

然而,作为最早进入中国运营的国际公关公司之一的博雅公关还没有自己的中文网页。记者仅在一个公关论坛里发现了一段对博雅公关的介绍,在博雅公关的全球网站中也找不到更多它在中国市场表现的内容。类似的情况同样发生在一些在中国已经很有名气的国际公关公司身上,比如罗德、爱德曼、福莱灵克等。据罗德公关介绍,他们服务的客户绝大部分都是国际企业,所以一个全球网站也就已经足够了。

#### 蓝色光标

蓝色光标公关顾问机构,业内俗称“蓝标”,1996年由几位志同道合的年轻人共同创立。8年的时间,蓝色光标已经发展成为中国本土规模最大的专业公关代理公司之一,在上海、广州、成都、西安等地设有分支机构,员工总数超过150人,上海蓝色光标,是上海地区口碑最好的公关公司之一,广州蓝色光标,以对媒体运作的深刻了解而著称。

“蓝标”从运作IT客户起家,现在,它的客户已经覆盖IT、电信、金融、汽车、家电、快速消费品等商业企业及政府机构和院校、媒体、协会、基金会等非政府组织。其成功运作的案例有2001年北京申奥政府公关、新联想的企业形象推广等等,在微软的产品发布、迪士尼中文网站开通等公关活动的背后也闪现着蓝标的身影。


####爱德曼(中国)

总部设于美国的爱德曼公司成立于1952年,是世界上最大的独立公关公司,在全世界拥有40多家分公司和2000多名专业咨询顾问。1985年,爱德曼进入中国市场,在北京、上海和广州设有办事处,并在全国十八个二级城市设有合作机构。

爱德曼最著名的公关案例是在短短的两年半时间内帮助纽约人寿(New York Life)提升了在中国的知名度,获得了中国政府发放的非常有限的经营许可证,在激烈的竞争中脱颖而出。

爱德曼北京办事处总经理倪昂利在2003年5月曾经说过,**中国公关市场可以分为三个层次。居于第一层次的只有少数几家国际背景的公关公司。这些公司收费相对昂贵,但客户会理解这一点,因为他们能够提供高附加值的战略性咨询;在第二层次也有很多国际公关公司,他们能够想出很有创意的点子并能照样付诸实施,在项目执行方面非常出色。在这一层次也有一些很好的本土公司;第三层次则基本上是本土公关公司,业务主要集中在媒体关系上,竞争的主要优势在于执行。**价格战也是发生在这个层次。

####伟达公关

伟达公关是第一家在中国开设分公司的国际公关公司,今年将是它进入中国的20周年。在中国商业演变过程中,伟达有很多开创先例的公关活动,如1984年IBM在天安门广场举办的第一家办事处的开幕典礼,1990年,中国第一家麦当劳餐厅在深圳开张剪彩等都由伟达公关来执行。

目前,伟达已在北京和上海分别建立了两个分公司,提供从宣传活动设计到政府关系和危机管理的全方位服务。其客户包括中国石油、高盛银行、宝洁公司、摩托罗拉和惠普公司。

虽然进入中国市场的时间很早,但今年2月伟达公关才推出其中文网站。伟达(中国)董事总经理石杰飞说:“公共关系是一个十分人性化的行业,它的内容全都与人有关,包括了解他们对事物的看法,什么能够激发他们,以及怎样才能促使他们行动。我们试图将以上内容放到我们网站中来,相信这对满足客户的需求是十分重要的。”


####罗德公关

总部设于纽约的罗德公共关系有限公司拥有50多年历史,是世界第二大独立经营的公关公司。

罗德公关在中国发展业务已有12年时间,在北京、上海、和香港设有办事处,为许,多行业的著名跨国公司开展公关活动,具有在全国各地管理公关项目的丰富经验。作为一家国际性公关公司,该公司主要业务骨干有很多中国雇员。

####宣亚智杰

2004年1月1日起,宣亚智杰公关顾问公司(PFT)开始启用新名称“博诚智杰公关咨询有限公司”,启动了全新品牌,建立了上海、广州、成都等分支机构。博诚智杰还编辑出版了一本公关行业杂志——《传播》月刊。摩托罗拉、爱普生、惠普、中国联通、新浪等国内外知名企业都是其服务客户。今年5月,爱立信(中国)有限公司也与博诚智杰开始了全面公关合作。代表案例包括紧急启动 化解危机——多美滋奶粉危机公关,魅·力·科技――一汽轿车MAZDA6市场推广,谁颠覆了你的心?——摩托罗拉V70手机新品发布等。

####万博宣伟

万博宣伟公关顾问公司是全球最大的广告及市场营销集团Interpublicpuorgof Companies (NYSE: IPG)中的一员,在中国大陆设有三个办事处,分别在北京、上海、广州,员工总数逾60名。确保公关传播计划达到预期的效果是万博宣伟最为注重的公关传播理念。

万博宣伟曾经为北京申办2008年奥运会和上海申办2010年世博会提供了专业的公关支持。目前万博宣伟服务的长期客户有:万事达卡国际组织、宝洁、辉瑞制药、安捷伦科技、霍尼维尔、日立环球存储等知名企业。

虽然万博宣伟目前的客户90%都是外资跨国集团,但是中国公关市场的快速增长和强劲潜力使万博宣伟对本土客户投入越来越多的精力,“我们的目标是本地客户占到一半”万博宣伟中国区董事总经理刘希平如是说。目前,万博宣伟(中国)加紧招兵买马开始了大规模的迅速扩张。

#### 嘉利公关

嘉利公关顾问公司成立于1996年,现已发展成为中国最具影响力的本土公关公司之一。

2003年9月,嘉利公关成功并购了另一家本土公关公司——博能公关,开创了本土公关公司资本运作之先河。2004 年初,嘉利公关在英国伦敦开设海外分公司,以加强与国际客户的沟通能力,开始本土公关公司国际化的尝试。同年4月,推出中国第一套海外版权公关系列丛书,得到业界人士的广泛赞誉。

嘉利公关总裁庞卓超较早认识到公关公司自身品牌的重要。在他看来:公关公司就象是给人“代工和贴牌”,自身没有保障。于是他开始让一个个孤立的公关活动联系起来并相得益彰,以树立嘉利自己的品牌。笑称要比别人跑快半步的嘉利公关总裁庞卓超,可以说是最早为自己的公关公司做公关的践行者之一。代表案例包括:健康 美丽 时尚——第53界世界小姐总决赛全案推广案例;纵情广阔天地驾驭自由梦想——郑州日产帕拉丁新车上市活动案例;中国·财富——胡润《中国百富榜》系列推广案例。

####凯旋先驱

总部设在纽约的美国凯旋公关公司是全球十大公关公司之一。香港先驱公关公司成立于1980年,与凯旋结盟之前是香港最大的独资公关公司之一。

凯旋先驱在中国大陆、香港和台湾有5个办事处,开展公关业务已经有20多年的历史 。对客户需求的倾力投入,以及在客户预算范围内提供最佳服务,是凯旋先驱的经营理念。“本热情,求精准”是凯旋先驱的价值观。凯旋先驱服务的客户包括宝洁、波音、古驰等,今年3月麦当劳(中国)指定凯旋先驱为其公共关系代理公司。

很多人认为公关工作的过程和结果难以被量化和监控,而凯旋则耗资开发了“凯旋公关策划流程(KPP)”,致力于制定公关工作的客观标准,使公关工作更加“有形化”。凯旋先驱代表性案例包括:轻松上网“任你行”――无线宽频上网联合记者发布会;大熊猫“乐乐”和“丫丫”的美国之旅――“联邦熊猫快递号”公关;帕杰罗剧场――三菱帕杰罗速跑再上市等。

####中国环球

中国环球是中国第一家本土专业公关公司,是新华社和博雅公关合作的产物,1986年由经贸部批准成立。中国环球有着新华社的官方背景,使她拥有国内同行所无法比拟的信息、人才及技术优势与业务网络,这使环球公关与政府、传媒、社团、同行保持着良好的关系。1987年,在环球与《经济参考报》共同举办的“振兴优质国货”活动中,环球公关在中国第一个提出了“新闻软文”这个创意。

公司开始的8年,环球一直都只是代理博雅公关服务客户在华的业务。1994年,双方合同到期,博雅公关也就退出了环球公关。也正因为早期和博雅公关的合作关系,环球公关的职员都曾经在世界一流公关公司接受过系统公关业务培训。环球曾经服务过的重要国际客户包括可口可乐中国有限公司、德国汉诺威展览公司、瑞士欧米茄公司等等。

####安可顾问

安可顾问有限公司成立于1984年,是美国精信全球集团(Grey Worldwide) 下属企业,也是一家全球著名的咨询机构,1997年,安可顾问(中国)有限公司进入中国大陆,在北京、上海和深圳设有代表处,地区总部位于香港。其核心业务涵盖企业传播、投资者关系和员工传播、危机管理、专项议题管理诉讼公关等。


针对中国企业近一两年来屡屡遭遇国外贸易壁垒的现状,已经进入中国市场7年的安可顾问有限公司开始将一个在国际上非常流行的企业理念传输给中国企业---专业顾问公司可以帮助企业开拓、适应新兴市场,并为解决贸易纠纷营造软环境。这类专业顾问公司不同于一般的公关咨询公司,业务只局限于推介产品或新闻发布,它们的"核心技术"是有着强大的与媒体和相关利益集团沟通的能力,直接或间接对出口市场或"当事"国家政府的贸易决策产生影响。

####海天网联

“我们似海如天,我们结网互联,流动线条交互的结点上,闪烁着我们每一个创意涌动的瞬间;最Cool的创意,最眩的灵感,最前卫的思想,最时尚的设计,尽在我们每位创意者的头脑中,我们是走在思维刀锋边缘的一族。”——海天网联宣言。

海天网联公关顾问有限公司成立于1995年1月,总部在北京,在上海、广州等地均设有分公司。目前海天网联服务的主要客户集中在IT、汽车、消费品行业中的国际、国内知名企业。

海天网联在成立之初就明确了自己的目标,就是先把一项工作做精做透。公司成立后,它就将业务重点聚焦在市场活动营销服务上。如今,海天网联已可向客户提供基于市场调研基础上的战略企划,公关、广告策划与实施服务。代表案例包括品牌魅力 驾驭时尚――POLO赞助2002年上海国际女网赛案例等。

####普乐普

普乐普(中国)公共关系顾问有限公司于1997年底在北京成立。其总公司日本普乐普公关公司也是日本最大规模的国际公关公司,拥有欧美日及中国著名企业及政府机构、团体等二百余家客户。普乐普提供从企业发言人培训、危机管理,到大型活动策划、产品推广等系列服务

在普乐普(中国)公关公司的客户构成比例中,其80%的客户为海外外企。但在这一两年的时间里,中国企业客户以由原来的零逐渐地上扬到了15%。从这一点中可以看出中国公关市场对外资公关公司的吸引。在普乐普服务的公司中,大部分都为普乐普的长年客户,因为普乐普有着它的独特理念——它要成为客户的大脑,成为他们合作轻松的伙伴,而不是成为只听命令的手、脚。

####广通伟业

广通伟业公关策划有限公司成立于2002年。目前长期服务的公关客户有中国移动通信集团公司、松下(中国)移动通信公司、诺基亚(中国)投资有限公司、腾讯公司、奥迪汽车等电信、IT、汽车行业的著名企业。

在公关公司中,广通伟业的发展速度是惊人的,这种成功与其不一样的公关理念有着根本原因,广通伟业总经理杨为民曾说过,我们在不懈追求最专业服务的同时,也在极力将公关演绎成一种创意叠出、魅力无限的艺术。能不露痕迹,却影响受众于无形之中,才是公关的最高境界。这种超前的理念与正确地执行为广通带来了诸多的荣誉。

2003年,广通伟业公关公司策划组织的"中国移动-诺基亚彩信手机新闻采访活动"就荣获国际公关协会评选的"2002年度中国十大公关事件奖";2004年,"'动感地带'成功营造未来生活"又成功入选"2003年度中国十大公关事件",成为通信行业唯一入选的公关事件。

####时空视点

2000年12月4日,北京时空视点(eVision)公关顾问有限公司成立。三年之内,时空视点已发展成为北京、上海、广州三家公司三足鼎立,业务范围涵盖企业品牌管理、营销沟通管理、媒介传播管理、事件传播管理等,凝聚了近百名专业公关咨询人员组成的公关团队。

迈克尔·哈默曾说过:**业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。**而客户服务的流程管理,就被时空视点视同为自己企业的生命力。时空视点的业务流程管理遵循以下原则:组织结构以产出为中心,不以任务为中心;统一沟通接口,让需要得到流程产出的人自己执行流程;集中提供平台支持。代表案例包括:运用大众传播科学,精确引导舆论走向――中电通信HELLO CHOW事件案例;自然、自在、自我,创造生活乐趣――上海通用汽车赛欧品牌文化推广案例。

####福莱灵克

福莱灵克公关咨询有限公司(FHL)成立于1994年7月,是由世界最大的公关公司之一美国福莱国际传播公司与北京灵克公共关系公司共同投资创立的。公司服务业务,分别专注于公共事务和公共政策传播,信息产业和电信市场传播,消费品和市场传播,金融和公司事务传播。

10年间,福莱已经在亚太区先后成立了11个办事处,拥有超过200名专业公关人员。近几年,面对中国公关服务市场的巨大吸引,福莱灵克也努力淡化洋味十足的运作方式,强调本土化特点。2004年1月,与本土公关行业新锐帕格索斯传播机构建立战略联盟,以扩大双方为各自代理的客户在国内市场提供更全面、更广泛的公关服务。

####博达

博达公关有限公司创立于1987年,总部位于香港。1995年11月在北京设立中国办事处。多年来博达公关致力于在中国内地、香港及亚洲各国,提供一应俱全的市场传讯及公共关系服务。主要客户来自计算机、网络、电讯、电子/半导体及互联网/万维网等。

博达公关是目前全亚洲 (日本以外) 规模最大的信息科技专业市场传讯集团,员工超过四十人,有超过五十家长期合约及定期项目客户。可以说市场上从事信息科技市场传讯服务的公司比比皆是,但能像博达公关这样,其所有的客户服务专员均为高科技爱好者的却十分稀少,所谓“工欲善其事,必先利其器”,他们既是新科技的捧场客,又懂实际应用,工作起来自然能够驾轻就熟,得心应手。这样能与客户“同声同气”的特征,使博达公关成为一支专业的高科技公关队伍。

####迪思

迪思公关顾问公司于1996年在北京成立。其主要服务宗旨是:为客户提供可实施的长期公关策略、计划和传播咨询服务;维护和改善企业形象;提共产品及品牌传播策略。

数年来迪思公关组织了大大小小各类各项市场公关活动,在这些公关活动中,娱乐 公关是迪思最为擅长的一项。前不久举办的“TOM在线2004殴锦赛主题酒吧夜”、“盛世华通邀全智贤亲密接触互动视界CooCoo”,都为客户提升市场占有率做出了自己的贡献。

####霍夫曼

霍夫曼公关公司(The Hoffman Agency)是一家专注于IT领域的国际性公关公司,1987年由路·霍夫曼(Lou Hoffman)创办于美国硅谷,1999年1月开设北京办事处。霍夫曼公关公司的客户包括惠普、国家半导体、3COM等。Google在中国的第一次公关活动就由其操盘。

一直以来,Google在国内都是靠口碑式营销等比较低调的方式进行品牌推广,从没有在国内进行过大型公关推广。2004年6月24日,很多人都读到了这样一条新闻,《Google推新的快捷搜索方式 方便用户获取信息》,这封信告诉用户,新推出的五种快捷搜索功能,将帮助使用简体中文的用户更快速地访问每天常用的信息。一些媒体也收到了这封电子邮件。这种有针对性的宣传,让传播的速度准确而又迅速,使Google在国内品牌推广的第一步走得非常顺利。代表案例包括决胜中国市场――摩托罗拉HelloMOTO品牌推广案例。


####致蓝经纬

致蓝经纬成立于2001年,总部在北京,其主要业务范围为IT/互联网/电信等行业,并深入研究图书/地产/汽车/快速消费品等领域。

致蓝经纬在业界还有另一个称呼,叫做“蓝典”,这是因为公司老总和业务骨干全 部都是来自另一个本土公关公司蓝色光标。这一群年轻却拥有丰富经验的团队,已拥有了像惠普、佳能、菲利浦等一批国际知名企业。惠普公司PSG集团公关经理段雯这样评价致蓝经纬:作为一个服务提供商,能够将承诺一丝不苟地兑现本是应该的,但这种对客户负责的服务精神已经越来越少见了,致蓝经纬做到了,这是对自己的负责,也是打动客户的武器。

####科闻100

已经拥22年科技公关经验的美国科闻100国际公关公司在1999年于香港设立分支机构,开始了在大中华区的业务运营。2003年,科闻100又将大中华区的业务中心转移到了北京,以满足客户在大陆地区不断增长的公关需求。 如今,科闻已在北京、上海、广州、香港及台湾等地区为客户提供专业服务。

科闻100的宗旨,也是其拥有稳定客户的重要手段有两点。一,为客户所作的每一件事、所花的每一分钱都是为了支持一项或多项高层商务目标。换句话说,是要尽可能做到专注于目标。二,为客户提供高度透明的、可衡量的公关结果。通过外联网界面,客户可以实时看到科闻100客户团队的工作进度以及预算的支出情况。客户还可以在**公关基准表**中看到工作所取得的成果,根据所制定的目标查看工作进度。

####易为

成立于1994年的易为公关,是中国本土实力较强的策略型公关咨询公司,在北京和上海两地总计有40位公关咨询顾问。与当今大多数公关公司仍然依靠个人关系来运做公关活动相比,易为公关提出的“知识导向型沟通”理论已经受到行业的广泛关注。

易为的口号是“我们懂!”。意思是说所有的沟通一定是要建立在对目标群体和合作伙伴的深入理解之上,就像了解客户的背景、业务及行业一样。易为公关资深客户服务经理及媒体专家王庐霞就此发表见解说:“你可以通过个人关系发大量的新闻稿,这很重要,但是个人关系仅仅是一个渠道。而‘知识导向型媒体关系’意味着你要充分理解所要传递的信息,确保信息的高效传播。”

在近10年的历程中, 易为与大大小小多个跨国企业有过紧密的合作,知名的国际品牌包括伊莱克斯、宜家家居、NVIDIA、绝对伏特加、拜耳、Juniper Networks等。

####帕格索斯

帕格索斯传播机构成立于2002年初,总部位于北京,在上海设有办事处,服务主要集中在消费品、汽车、房地产、工业自动化、通讯以及政府机构等。从公司成立至今,帕格索斯的服务范畴已从传统的公共关系服务,逐渐扩展成为从品牌策略一直到终端推广的纵深的整合营销传播服务。

翻看帕格索斯公关案例,能让我们感受到一个公关公司所能带给客户的惊喜。2004年,帕格索斯为西门子运作了“自动化之光”中国行活动,活动结束后,西门子(中国)有限公司执行副总裁施密特先生表示,在“自动化之光”途径世界16个城市中所做的公关活动,中国做的是最棒的,整个活动就像是一个奇迹。

####世纪双成

世纪双成创办于2000年3月,总部位于北京,服务网络覆盖全国,是一家扎根本土文化,同时具有国际水准的专业传播咨询公司,为客户提供以公关为核心的整合传播服务。 世纪双成是业界成长最快的公司之一,为西门子、金蝶、TCL、清华紫光、SWATCH等IT、电信、大众消费品以及教育等行业的众多客户提供了高质量的专业传播咨询服务。

世纪双成的企业价值观里有这样一条:具有传教士般的热忱、忠诚和执著。选择对公众诚信的客户,像传教士对上帝深信不疑一样,虔诚执著地传播企业带给大众的价值。这种端正的公关态度也使世纪双成成为业内最具客户忠诚度的公司之一。

###单项排名--最具知名度公关公司 

1. 奥美公关
2. 博雅公关
3. 蓝色光标

####榜单解析:

在中国企业界,“奥美”这个品牌如果用“家喻户晓”来形容,可以说并不夸张,奥美广告、奥美公关、奥美整合营销、奥美直复营销等姊妹公司分享同一企业品牌,形成了强强联合、优势互补的强大品牌效应,无论是提到哪部分,首先让人想到的是“奥美”这个品牌。

####数据背后:

公关公司自身需要品牌建设吗?

——公关行业缺乏核心的知名企业,缺少自我宣传,自身品牌建设有待提高

公关公司是帮助企业树立品牌形象的,但一直以来以幕后英雄的姿态出现,他们自身品牌形象的树立重要吗?

调查表明,**企业了解公关最主要的途径是通过业内口碑,占据了所有途径中的41%,而朋友介绍这种方式只占据了25%;另一方面,我们发现,吃“媒体”饭的公关公司自身在媒体上的曝光率则显不足,企业通过媒体途径了解公关公司仅占所有途径的21%。与此相仿,媒体记者也主要是通过业内口碑来了解公关公司的,占30%。**

业内口碑是口口相传的品牌效应,看来对公关公司来讲,品牌是多么重要。但另一方面,如何利用媒体来宣传自己,恐怕是公关公司在为客户发稿的同时,也应该为自己考虑一下的问题。

我们的调查显示,有95.59%的媒体记者认为对于公关公司来讲,自身品牌的建设十分重要,而记者们更是指出,公关行业面临的问题之一,就是行业缺乏核心的知名企业,缺少自我宣传,自身品牌建设有待提高;另一方面,**38.46%的企业并不介意公关公司刻意利用与自己的合作来树立自身的品牌**,还有38.46%的企业对此表示了无所谓的态度。

###单项排名--公关业务系列单项奖排名

最佳媒体关系、最佳企业形象管理、最佳市场推广

1. 博雅公关
2. 奥美公关
3. 嘉丽公关

####榜单解析:

“企业形象管理”、“媒体关系”、“市场推广”是公关公司为企业提供的最主要的业务类型,与上文所提到的“企业客户对博雅公关的专业素质评价更高”这个结论相符,在这三个方面,我们所调查的企业客户均对博雅公关的评价最高。而本土的嘉利公关则超越了众多国际性公司名列第三位。

嘉利公关总经理庞卓超看到这个调查结果时表示,在传播的过程中提升公关公司的自身品牌形象非常重要。嘉利公关在业务执行完毕后,会从公关专业的高度将整个业务过程对客户进行分析,从而让客户、媒体对公关公司的操作流程、专业思考可以有更深刻的了解。

####数据背后:

- 企业希望公关公司做什么?

——企业最需要的公关业务是全面的企业形象管理

- 在众多业务中,企业最希望公关公司为自己做的是进行企业形象管理,占据了所有业务的35%,其次是为自己提供媒体关系的服务,占据了27%,紧接着是创意的提供与市场推广活动的执行。

而根据我们对公关公司的调查,媒体关系和企业形象管理业务则占据了公关公司业务的半壁江山,公关公司自身也认为在这两个领域,自己的业务能力最强。

- 公关公司,你的核心竞争力在哪里?

——自身定位不清,与广告公司有同质化倾向

我们的调查表明,企业认为,公关公司对自身的定位不清楚,与广告公司同质化的东西太多,需要从传统的公关服务向专业公关服务转化;媒体记者因为对企业、对公关公司的运作都有了解,因此,对公关公司的业务发展也有自己的见解,他们认为,公关公司的工作缺乏创意,专业性不强,对所谓“公关”的理解太狭隘。大多数广告公司对自己的业务范围通常有所界定,有的侧重广告制作,有的侧重媒体代理。但是公关公司几乎什么都做,没有核心业务。对于自身的核心竞争力,许多公关公司也开始进行认真的反思,他们认为现在公关公司主要的问题是:把自己定位于活动管理和稿件发放的角色,传播管理能力较弱。公关公司应该提高策略和全局掌控的能力。

###公关行业,越走越好——四个方面看公关在中国

从本次调查中,我们发现了这样一些结果,足以让我们对中国公关行业的明天寄予厚望。

- 公关公司经营稳定性越来越高

从调查中可以看出,2年以上老客户比例在51~70%以上的公关公司占所调查公关公司的50%,35.71%的公关公司2年以上老客户的构成也在31~50%之间,这表明公关公司的经营稳定性在不断提高;在所调查的公关公司中,仅有14.23%的公关公司其最大客户业务量占公司整体业务比例在50%以上,有64.29%的公关公司其最大客户业务量占公司整体业务比例在21~30%之间,这表明公关公司的客户构成也日趋均衡。

- “公关第一,广告第二”,企业认同这个说法吗?

——53.85%的企业认同这一说法,这足够让公关公司兴奋

最近,嘉利公关公司引进了“定位理论”创始人、当代最有影响力的市场营销大师阿尔·里斯的著作《公关第一,广告第二》,而“公关第一,广告第二”这个论调也就一下子时髦起来。对于那些真正有发言权的企业来说,他们认同这个观点吗?

我们的调查结果,足以令公关公司兴奋,有53.85%的企业认同这一说法,只有23.08%的企业明确不赞同这一说法,还有23.08%的企业对此没有表示出明确的态度,这可能说明他们还在选择之中。

但耐人寻味的是,在对媒体的调查中,仅35.82%的记者认同这种观点,34.33%的记者不认同这种观点,近30%的记者对此不发表意见。这一方面反映了媒体本身似乎还未准备好迎接“公关时代”的到来,另一方面也说明了公关公司为媒体提供的服务以及维护还有不足。

- 本土企业潜力尚待挖掘

在我们对公关公司的调查中发现,在公关公司的客户构成中,本土客户占公司整体业务比例低于20%以下的达到了53.33%,在21%~30%之间的达到了26.67%。本土企业对公共关系价值的认识,依然不足。这在去年的”非典“和今年的奶粉危机中,我们都可以看到不少本土企业往往因为公关的缺位,使企业造成了不必要的损失。

- 公关公司期盼更好的生存环境

——对企业和媒体,公关公司最不满意的是什么?

公关公司的生存链上,上连着企业,下连着媒体,中国企业的经营和媒体的运作直接左右着公关公司的发展,在调查中,我们看到了公关公司对企业和媒体的抱怨,从中能够体会出公关公司的艰辛。

——公关公司对媒体最不满意的地方:

有些记者缺乏新闻精神和职业道德,更缺乏职业规范;专业技能不强,对核心信息把握不好,没有事先对要参加的活动进行了解,分析不透彻,误导受众;有时候过于跟风,有些浮躁。

——公关公司对企业最不满意的地方:

缺少公关意识,对品牌形象认识浅薄,对公关公司给企业带来多少利益并不清楚,以为发发稿子就可以了;有些企业对公关作用又期望过高,却仅注重短期效益,不注重长远投资;各部门、各分公司之间沟通不畅,给公关公司的信息不明确;对公关公司不尊重、不信任,不太了解媒体运作方式;费用压的太低。


本文标题:国内知名网络公关公司有哪些?对应届生有啥素质要求?

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本文栏目:网络公关

本文来源:启顺公关网