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吴忠房地产行业如何分析品牌竞争力

 品牌营销的重要性与策划的价值
「链家品牌策划」

企业家必修课:品牌战略定位怎么做?

  很多企业家/创业者都分不清什么是品牌战略定位?什么是品牌策略?也不知道应该如何做好品牌战略定位?广州品牌战略定位公司,今天教大家如何简单地认识定位,如何做好自己企业或品牌的定位。

  在与营销人的各种交流中,“定位”绝对是被大家提到最多的词汇之一了。然而如果马上跟进一个测试,请大家都来“翻译翻译”——究竟什么是定位?你又会发现答案之混乱,简直堪比电影《星球大战》里的星际联邦会议。

  有些人认为,定位就是市场定位、目标人群定位、产品价格定位……这些都不是定位的真正含义,定位准确地说应该是消费者心智定位,即品牌在潜在消费者心智中的印象/位置。定位是一个品牌的灵魂,是品牌至高无尚的战略导向。例如,国酒茅台,它的战略定位就是成为消费者心目中酱香白酒第一品牌,白酒品类唯一的、绝对的领导者。而青花郞打出“中国两大酱香白酒之一”的口号,它希望在消费者心智中形成的定位就是仅次于茅台的酱香白酒第二选择。

  那么,企业应该如何做好自身品牌的定位呢?这是一个系统且庞大的工程,需要专业的品牌定位策划公司来完成,但龙狮还是通过多年的行业经验,为各位总结了下面几条品牌定位小规律,希望对各位企业家有用。

  一、少就是多

  信息爆炸时代,消费者大脑充斥着各种各样的信息,包括广告信息。长期以往,消费者的大脑对复杂的信息形成了一个自动屏蔽意识,越简单越容易被消费者注意和记忆。例如,沃尔沃就是“安全”二字,海飞丝就是“去屑”二字,茅台就是“国酒”二字。

  二、独一无二

  在消费者心智中的独一无二,也就是说在消费者心智中,这一定位还没有被任何竞争对手所占领,打比方说,“去屑”就是已经被海飞丝所占领,其它品牌再说“去屑”就很难被消费者认可或者记住。其它品牌必须去寻找未被消费者占领的“新位置”。

  三、品类第一、首创

  所有人都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰,而很少人知道第二高峰是哪一座,这就是行业第一的魅力。但是,成为行业第一的机会是越来越少有,所以如果不能成为行业第一,我们可以开创一个新品类,成为细分市场的第一。宁可做小鱼塘里的大鱼,也不要做大鱼塘里的小鱼。以龙狮服务案例VETAS手机为例,手机红海市场里,VETAS与一众品牌竞争没有任何机会,于是我们为VETAS开发出一个“轻奢手机”新市场,让VETAS成为轻奢手机领域的第一品牌。两年过去,大量的手机品牌退出了市场,而VETAS仍然能活得很好,因为它在消费者心智中占据了“轻奢手机”第一品牌的定位。当然,“第一”是广告法不允许的,如何在文案中不出现“第一”,仍能成为行业第一品牌,这就是对品牌策划公司的考验。

「网络营销课本」

 

本文标题:吴忠房地产行业如何分析品牌竞争力

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本文栏目:品牌营销

本文来源:启顺公关网